En la impredecible industria de la tecnolog\u00eda actual, las empresas est\u00e1n invirtiendo continuamente en nuevos proyectos con el fin de adelantarse a la competencia. Aqu\u00ed no hay sorpresas.<\/p>\n
Pero, \u00bfqu\u00e9 significa para usted, como profesional en el campo de la tecnolog\u00eda, iniciar o acelerar su carrera en TI?<\/p>\n
Bueno, el resultado es que las habilidades de gesti\u00f3n de proyectos se encuentran entre lo m\u00e1s solicitado en el mercado laboral. Con el conocimiento en tecnolog\u00eda como prioridad, hoy los empleadores buscan cada vez m\u00e1s profesionales que tambi\u00e9n cuenten con capacidad para liderar proyectos.<\/p>\n
Este ser\u00eda un buen momento para empezar a pensar en el tipo de habilidades t\u00e9cnicas, de negocios y de comunicaci\u00f3n necesarias para ser un gerente de proyectos eficaz.<\/p>\n
<\/p>\n
Conceptos b\u00e1sicos sobre administraci\u00f3n de proyectos<\/strong><\/p>\n B\u00e1sicamente, la gesti\u00f3n de proyectos es la aplicaci\u00f3n de una gama de conocimientos, herramientas, recursos y t\u00e9cnicas necesarios para cumplir con los objetivos de una empresa o programa espec\u00edficos.<\/p>\n <\/p>\n Los proyectos suelen dividirse en cinco fases:<\/strong><\/p>\n En parte, dominar esta capacidad implica comprender el \u00e9xito que deben alcanzar los proyectos. Tambi\u00e9n implica desarrollar las habilidades requeridas para gestionar los procesos.<\/p>\n Entonces, \u00bfqu\u00e9 capacidades espec\u00edficas debe desarrollar, ya sea que deba formar parte de un equipo o ser su l\u00edder?<\/p>\n <\/p>\n Capacidades clave de gesti\u00f3n de proyectos<\/strong><\/p>\n Para gestionar un proyecto t\u00e9cnico se requiere una s\u00f3lida combinaci\u00f3n de habilidades de tecnolog\u00eda, negocios y comunicaci\u00f3n. Se necesita tener la cabeza relajada para desarrollar y cumplir cronogramas, al tiempo que se garantiza la obtenci\u00f3n de logros. Imag\u00ednese dirigiendo el desarrollo de una red segura para un cliente y el proceso que requiere.<\/p>\n Y debido a que los gerentes de proyectos normalmente cargan con el peso de la responsabilidad sin necesariamente tener autoridad sobre los miembros del equipo del proyecto, tambi\u00e9n necesitar\u00e1 competencias bastante s\u00f3lidas de negociaci\u00f3n y desarrollo de equipos para lograr resultados.<\/p>\n No obstante, en primer lugar, debe poder tener visi\u00f3n del conjunto: el alcance de su proyecto.<\/p>\n Un buen gerente de proyectos podr\u00e1 ver el resultado deseado y desarrollar un plan para que su equipo lo alcance. Deber\u00e1 tener una visi\u00f3n clara de todos los aspectos de su proyecto, al tiempo que debe ser capaz de centrarse en las cuestiones espec\u00edficas cuando sea necesario.<\/p>\n Tambi\u00e9n necesita cuidar el presupuesto. Poder presupuestar bien (preparar, redactar y controlar su presupuesto) es absolutamente fundamental.<\/p>\n La esencia de todo buen gerente de proyectos es ser un buen l\u00edder de equipos o un miembro m\u00e1s del equipo cuando sea necesario. Si bien puede ser su funci\u00f3n tomar decisiones, tambi\u00e9n debe permitir el aporte de los dem\u00e1s, ofrecer opiniones y sobre todo, tener un sentido de prop\u00f3sito y compromiso con el \u00e9xito del proyecto. Esto implica desarrollar capacidades de comunicaci\u00f3n y negociaci\u00f3n para hacer participar a los dem\u00e1s.<\/p>\n La gesti\u00f3n del tiempo es mucho m\u00e1s que asignar un d\u00eda, una semana o un mes para ciertos trabajos. Deber\u00e1 definir el camino cr\u00edtico; las tareas cr\u00edticas que necesita completar y que, en su conjunto, determinan el ciclo de vida estimado del proyecto.<\/p>\n Deber\u00e1 analizar en qu\u00e9 utiliza el tiempo exactamente, y lo fundamental que esto es para el \u00e9xito del proyecto.<\/p>\n Necesita administrar las pr\u00f3rrogas: el tiempo que una tarea puede retrasarse sin comprometer su proyecto. Y deber\u00e1 administrar las entregas: tambi\u00e9n conocidas como \u00abiteraciones\u00bb o per\u00edodos durante los cuales cierta parte del proyecto se ejecuta y se env\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n Desarrollar las habilidades<\/strong><\/p>\n Si usted est\u00e1 buscando un puesto de gerente de proyectos, necesita asegurarse de contar con las habilidades requeridas para ingresar en el radar del seleccionador.<\/p>\n Una forma de desarrollar su curr\u00edculum es ofrecerse como voluntario para trabajos o tareas en su puesto actual (ya sea que est\u00e9 trabajando o realizando una pr\u00e1ctica laboral) que le permitan formar parte de un equipo de proyecto. Tambi\u00e9n es \u00fatil obtener experiencia pr\u00e1ctica participando en proyectos primero como miembro de equipo, antes de intentar gestionar un proyecto m\u00e1s extenso. Y de ser posible, intente seguir a gerentes de proyectos experimentados, donde sea que se encuentre.<\/p>\n Ya sea que est\u00e9 determinado a dominar la gesti\u00f3n de proyectos de manera tradicional o de manera \u00e1gil; si lo suyo es la metodolog\u00eda Scrum o se inclina m\u00e1s por sistemas de gesti\u00f3n de proyectos Six Sigma, Kanban o PRINCE 2, recuerde: un buen gerente de proyectos es b\u00e1sicamente un buen solucionador de problemas.<\/strong><\/p>\n Y, como estudiante de Cisco Networking Academy, solucionar problemas no deber\u00eda representar un problema.<\/p>\n <\/p>\n Fuente:<\/strong>\u00a0Cisco.<\/em>\u00a0Los tecn\u00f3logos deben aprender habilidades de gesti\u00f3n de proyectos para impresionar a los empleadores.<\/em>\u00a0www.netacad.com<\/a>. 25\/06\/2018.\u00a0https:\/\/www.netacad.com\/es\/careers\/career-advice\/essential-skills\/techies-should-learn-project-management-skills-impress-employers<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En la impredecible industria de la tecnolog\u00eda actual, las empresas est\u00e1n invirtiendo continuamente en nuevos proyectos con el fin de adelantarse a la competencia. Aqu\u00ed no hay sorpresas. Pero, \u00bfqu\u00e9 significa para usted, como profesional en el campo de la tecnolog\u00eda, iniciar o acelerar su carrera en TI? Bueno, el resultado es que las habilidades de gesti\u00f3n de proyectos se encuentran entre lo m\u00e1s solicitado en el mercado laboral. Con el conocimiento en tecnolog\u00eda como prioridad, hoy los empleadores buscan cada vez m\u00e1s profesionales que tambi\u00e9n cuenten con capacidad para liderar proyectos. Este ser\u00eda un buen momento para empezar a pensar en el tipo de habilidades t\u00e9cnicas, de negocios y de comunicaci\u00f3n necesarias para ser un gerente de proyectos eficaz. Conceptos b\u00e1sicos sobre administraci\u00f3n de proyectos B\u00e1sicamente, la gesti\u00f3n de proyectos es la aplicaci\u00f3n de una gama de conocimientos, herramientas, recursos y t\u00e9cnicas necesarios para cumplir con los objetivos de una empresa o programa espec\u00edficos. Los proyectos suelen dividirse en cinco fases: Concepci\u00f3n del proyecto: fase en la que se examina la propuesta seg\u00fan el valor que aportar\u00e1 a una empresa u organizaci\u00f3n. Planificaci\u00f3n del proyecto: fase en la que se calcula el presupuesto, los recursos y el […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4354,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[1],"tags":[962,33,40,963,774,109,892,66,339],"jetpack_featured_media_url":"http:\/\/piloto.foc.es\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/imagen-0k.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":4335,"url":"http:\/\/piloto.foc.es\/2018\/06\/18\/4335-deslumbre-a-los-empleadores-como-tecnologo-muestre-ingenio-en-el-lugar-de-trabajo.html","url_meta":{"origin":4353,"position":0},"title":"Deslumbre a los empleadores como tecn\u00f3logo: muestre ingenio en el lugar de trabajo","date":"18 junio, 2018","format":false,"excerpt":"Cuando piensa en su trabajo, \u00bfcu\u00e1les considera que son los factores clave para tener \u00e9xito en el lugar de trabajo? 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